某县委农工部年度工作总结

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1、加强完善自身建设。一是成立了机构。农工部、农办、新村办实行了“三块牌子一套人马”，县里成立了由县委书记任组长、县长任第一副组长，四十多个相关职能部门主要负责人为成员的新农村建设工作领导小组，下设了专门的办公室。县新村办配备了一名专职副主任，从相关部门和乡镇抽调了3名乡镇后备干部集中办公，配备了专职统计人员。二是落实了经费保障。办公室硬件建设进一步加强，做到有电脑、传真机、固定电话等硬件，配备了工作用车，县财政相继下拨给新村办工作经费15万元。三是制定和完善工作制度。制定了《农口部门20xx年度目标考核办法》，进一步强化了农口部门工作职能，完善了目标管理责任，激发了争先创优意识，提高了农口系统整体工作水平。建立了工作制度、学习制度、统计报表制度等一系列规章制度，建立健全了微机档案，确保了办公室督促、调度等日常工作有序开展，提高了综合、协调、指导、服务农村的工作水平。
2、深入开展了农村调研。组织开展了农资市场行情、合作社成立及发展状况、现代农业发展的思考、当前耕地耕作质量、扶贫开发有效实现形式、农村基层组织建设与农业经济发展的相互因素、新农村建设工作等方面的调研，在省、市新闻媒体发表相关文章20余篇，为县委、县政府提供有价值参考信息、材料10余条（篇）。同时，编发了《**三农》、《**新农村建设》简报，为我县发展现代农业、推进****新农村建设打造了一个宣传的载体，开辟了一个交流的窗口，搭建了一个互动的平台。

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