中西医结合科工作总结

六、党建、行风工作又上新台阶

    1.20xx年1月6日，我院召开第二届党员代表大会，产生了中共江苏省中医药研究院第二届委员会和纪律检查委员会。会上院党委、纪委分别就如何加强党风廉政建设，尤其就如何加强班子的自身建设提出了新的要求。

    2.强化“三会一课”制度，组织开展多种形式的活动，加强对党员职工的教育，全年组织中心组学习38次，召开支部书记会11次，8个党支部结合工作实际，开展“主题鲜明、内容丰富、形式多样、效果显著”的“最佳党日”活动。

    3.20xx年3月26日，我院召开党风廉政和行风建设工作大会，对全体党员干部尤其是各级领导干部提出反腐倡廉工作要求。院长与各科室主任签订《廉政和行风建设责任书》。

    4.积极开展行风查房、出院病人电话回访、住院和门诊病人满意度调查等一系列活动提升病人满意度，在省卫生厅20xx年对60家医院出院病人问卷函调中，无病人反映我院医务人员收取“红包”，综合满意度首次超过省平均分（85分），达到86.02分，排序由20xx年倒数第三，上升到20xx年的第39位。
5.按照年度宣传计划，着重加强对专科、专家及特色的宣传，并与新闻媒体开展多种形式的合作，提升我院在社会上的良好形象和知名度，全年发表各类稿件3140余篇。邀请专业人士对科室宣传报道员进行培训，全面提升科室的宣传意识、新闻意识，畅通信息传输渠道。

七、其它工作

    1.人才工作：

    20xx年推荐朱方石、贾晓斌、钱士辉、曹鹏34位同志申报“六大人才高峰”；引进、调进各类专业技术人员15人，其中硕士2人，本科10人，具有高级职称人员8人；新进人员33名，其中博士1人、硕士8人、本科8人，大专16人；选派10人次赴美国、芬兰、丹麦等国进行考察访问、进修学习、学术交流。

    2.质量体系运行：

    我院自去年32月正式引入ISO9001质量管理体系，11月通过审核认证，经过近1年的运行，今年11月底迎来了华夏认证中心的首次监督评审。经过2天半的现场审核，评审组认为我院目前的质量体系运行正常、有效，符合GBT19001-2000标准的要求，做出了推荐保持认证注册资格的审核结论。

    3.财务运转：

    20xx年全院总收入31.93亿，同比增长11%，完成预算数120％，职工人均收入同比增长8%，财政拨款较去年减少10％，此外，物价管理也在不断完善。

    4.设备、药品、耗材采购：

    20xx年全院设备采购总额为1186万元；药品采购总额为37442.56万元，零售总额为8605万元，实现利润1595.8万元；医用耗材采购总额为1582.33万元；所有设备、药品、耗材的采购均严格执行国家有关规定，规范招标、规范采购，对于不在招标范围内的，对供货方进行严格的资格评审和控制，坚持从国营主渠道进货，并实行院内议标。

    5.门急诊医技综合楼工程：

    现已完成门急诊医技综合楼施工前各项前期工作，包括方案设计审批、控规调整、扩初设计、施工场地三通一平（高压线入地工程、电缆水管移位、树木绿化移植等），监理及施工队的招标工作，为明年一季度开工建设做好准备，预计新门急诊医技综合楼按期在20xx年底建成投入使用。

    6.安全保卫工作：

    认真落实“安全第一，预防为主，防治结合”的方针，牢固树立“安全压倒一切，责任重于泰山”的思想，坚持做到居安思危，做好安全管理，提高广大职工的法制观念，预防各类案件的发生。全年无重大安全消防事故发生。

八、主要不足

    在我院的建设与发展取得较好成绩的同时，我们也清醒地看到工作中存在的不足，我们的管理工作水平还不高，发展的步伐还不够快；硬件配置、基本设施还待进一步完善；与国内、省内先进单位比，各方面工作还存在很大差距；全院基础管理、规范管理还待进一步加深；科研、医疗学术水平还待进一步提高；成果数量与等级还不够高。

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