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在集团科技工作会议上的讲话

浏览次数: 128次| 发布日期:05-13 15:43:53 | 政府政务
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    一是使现有人才效用最大化。虽然集团科技人才专业类别较全,但学非所用,用非所长的现象大量存在,导致科技人才资源配置不合理。古人云:非知人不能善其任,非善其任不能谓之知。一个人只有从事自己最喜欢、最胜任的工作,才能迸发出创造的火花。下一步要从双向选择的角度出发,逐步解决科技人才岗位与专业不对口问题,做到用当其时、用当其位、用当其才、用当其愿,建立集团内部人才合理流动的动态用人机制。
    二是科技人员要不断提高业务能力和自身素质。知识经济又是学习型经济。为适应知识快速更新的节奏,科技工作者要树立终身学习的思想,集团也要创造条件,为科技人员提供更多的培训学习机会,围绕本职工作,在干中学,在学中干,紧跟时代脉搏,掌握前沿技术和最新理论,率先践行集团提出的建立“三高队伍”、实现人员素质职业化的目标。在“十一五”期间集团要实施“13515”工程,即:到20xx年,培养出10名局级学术带头人;30名适应国际工程管理的项目经理;500名国家注册的工程建设业职业资格人员;100名通过模拟托福外语考试的专业人才;5000名高级操作技术人才,为集团发展提供较充足的人才储备。科技人员在提高业务能力的同时,还要注重自身修养的提高,树立大局意识和责任意识,培养谦虚谨慎、求真务实的品格。
    三是建立科技人才激励机制。各成员企业要高度重视科技工作,企业主要经营者是科技工作的第一责任人,要关心爱护科技人才,同时还要有驾驭人才能力。集团要逐步加大科研投入力度,并从科技经费中提取一部分作为科技奖励基金,对核心技术人员和有突出贡献人员,根据技能高低、创效大小,采取享受特殊津贴和一次性奖励的方式进行重奖;构建以科技创新绩效为核心的多元分配体系,积极探索知识、技术等生产要素参与分配的形式和途径;建立技术、行政双阶梯晋升制度,拓宽技术创新人才的职业生涯空间,为科技人才提供平等竞争和施展才华的舞台。通过待遇留人、感情留人、事业留人,努力形成一种尊重知识、尊重人才、尊重创新的良好风气。
    同志们,集团的发展正处于重要的历史时期,摆在我们面前的任务十分繁重,在“十一五”即将来临之际,我们科技战线的广大职工,要以奋发有为的精神状态,以强烈的事业心和责任感,迎难而上,开拓进取,不断开创科技工作新局面,为建设具有国际竞争力的大型建筑企业集团而努力奋斗!


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