庄思浩先生在清华大学的演讲 社会名人寄语

深圳市长于幼军在报告中说，深圳有300个由归国华人运营的公司，而且每年还有00多位海外学子回来。这种趋势在清华也有所体现，香港实业家李嘉诚在清华大学和斯坦福大学设立了物理联合教授，从我在加利福尼亚的家到斯坦福大学只要几分钟。李嘉诚的这一计划鼓励更多的中国科学家投入到中国的教学之中。担任联合教授之职的是张寿诚，他还是华远科技协会的副总裁，这是圣弗朗西斯科的一个促进美中的学术与商业交流的组织。该协会在美国有大约2500名成员，包括学者和主要风险投资公司的合伙人。这些都表明了很好的发展势头，让我们和我们的资金更接近我们祖先的土地。

 中国是一个巨大的几乎未开发的市场，这里有13亿人，其中4亿5百万人都有电话或是手机 而这只占了人口中的少部分。仅仅是在国内做生意，就有很多成功的机会，不过，中国最优秀的人才，譬如你们，真的只满足于在国内发展吗？难道放弃全球其他地方吗？我想，在中国之外还有很多挣钱的机会，同样会遇到许多创业的挑战，有很多领域要征服，很多地方要改善。为了重新赢得曾享有数千年的全球领导地位，中国必须登上世界舞台！中国的劳动力的价格具有全球竞争力，但是这个市场的回报率正在下降。中国，以其智慧而闻名，与其比拼廉价劳动力，不如在脑力竞争上获得更大的优势。

 当你们在学习期间，BEA已经与你们中的许多人一起工作，而且BEA非常希望在你们毕业后与你们合作，在知识产权的基础上创造世界级的华人经济。知识产权经济是一个回报率快速上升的市场。作为一个软件人员，我深信软件的知识产权能量能够在公司之间乃至国家之间的竞争中创造竞争优势，我也相信BEA能够帮助中国建立基于知识产权的经济新生态。

  最佳的商业软件能够以价值驱动业务流程的形式，促进企业内部和企业之间的智能信息的流动。在全球，企业开始认识到管理信息流比任何一个单独的应用软件都要重要。《哈佛商业评论》的编辑Tom Stewart认为，应该 专注于信息流，而非物流 。

BEA认为可以借助 汇聚 的概念来描述最佳的信息流：阴阳相生，集成与开发之间的协作关系。将 汇聚之道 在信息流上应用得最好的公司正是最有效率的公司。无论你研究哪个行业 电信、金融服务、政府、制造、能源 效率都是成功的关键。在流程的每一个环节 开发、设计、生产、分销、销售、客户服务 最有效率的公司成长得最快，并会获得成功，而其竞争对手则会失败。

 在未来的到20年中，采用 汇聚之道 的公司能比其竞争对手更好地管理信息流，他们将会成为赢家。我们倡导高效的全球经济 全世界都象一个股票交易市场一样，信息可以在任何人之间实时分享，企业必须快速、正确、高效、有效地做出决策，否则就会死亡。

软件正是关键，软件可能造就企业的成功或是衰亡。中国的硬件业已经迅猛发展，但还要建立起强大 的、以知识产权为基础的经济新生态，以与全球其他国家在平等的基础上竞争，中国必须发展自己的软件产业。这并非易事，但也不象你们所想象的那么困难。

你们正是中国新经济的先锋，BEA将帮助你们实现比你们所想象的更大的、更快速的跨越。我来告诉你们BEA如何实现这一点。准确地说，BEA正是 汇聚之道 。我们的WebLogic企业平台就是我们实现汇聚之道的核心，它是一个全新的计算架构，一个构建于J2EE开放标准之上的Web平台。<br />它汇聚了最好的组件，包括集成、开发、门户和配置功能，它还是： 一个XML/Web服务堆栈? 一个通讯/事件基础架构? 一个集成适配器? 一个安装、维护与支持产品？一旦启用这个Web平台， 汇聚之道 就实现在望。

 现在，我再坦率地谈谈软件。对于新软件成功的最大的障碍就是 以前的软件。对于几年前发展起来的国家，IT全都是关于以前的软件，继承、服务、支持、处理 全都是围绕着以前的软件。这就好象背负沉重，却要高高跃起。企业所能跳跃的最高高度完全受限于原来的软件 最薄弱的环节决定了整个链条的强度。这正是软件的致命之处：它不仅无法与以前的原件交互，而且无法与和它协同的软件交互。通过汇聚技术，我们可以改变这种状况，使企业可以赢得三大竞争优势：流程化、信息存取和应变。让我们更深入地来看：

为了实现效率最大化，企业必须建立、管理和优化端到端的业务流程，它涵盖了应用程序和相关企业； 实时访问，在合适的时间，将合适的信息传达给合适的人群 让企业在实时经济环境中更有效地响应客户； 建立能使企业在竞争环境中持续、灵活地应对变化的IT平台，使企业具有更好的适应性。分开来讲，流程、访问和变革并不是新东西。但是在一个高度竞争的实时环境同时实现这3个功能则是从未有过的。

 BEA的WebLogic Enterprise Platform（WebLogic企业平台）提供了软件基础，使企业能够改变开发、集成和扩展其关键业务应用和业务流程的方式。BEA正在帮助全球的企业 包括中国主要的电信运营商、公司和政府机构 成为各自行业的领导者。诚然，我们并不是全球2000强企业唯一的IT供应商，但是，我们所承担的都是战略型项目，帮助他们重新定义其业务。

在商业中，成为先行者有着显而易见的优势。亚马逊是电子商务的先行者，BEA是认识到中国巨大商业潜力并且进行投资的先行者，现在，我们正在获得回报。但是成为先行者也有不利的地方。你辛勤耕耘，却后来的追随者开辟了前行的道路。美、欧的企业对此已经深有感触。当他们以光速奋斗前行时，却为原有的系统所阻碍，纷繁复杂的应用和孤立的数据降低了信息流，浪费了处理时间并且效率低下。最佳的进入者要比先行者更棋高一招，最佳进入者在先行者的问题即将获得解决时进入该领域 而有时，先行者未能等到问题解决就销声匿迹了。

如今，中国刚刚进入知识产权经济新生态，它有机会成为软件技术中的全球最佳进入者，当其他国家的企业为过去的复杂的系统所累，其生存岌岌可危 包括集成商或是开发商。迄今为止，集成解决方案只是将点到点的应用集成起来，但是他们无法提供一个能够让企业构建和部署业务流程的开发基础架构。而另一方面，应用开发所处的境地是，从来没有人预见过有朝一日应用程序要集成到一个复杂的环境中，而且要与企业的业务紧密结合 而现在的事实正是如此！开发人员就是这么向我们抱怨的 7000个开发人员参加了BEA 2002年在全球的“dev2dev”活动，我们听到了太多这样的指责。

BEA WebLogic Enterprise Platform完全消除了这种问题：在集成方面或开发方面的问题。我们的Enterprise Platform是一个统一的、简便的、可扩展的应用基础结构层，使开发和集成汇聚到一个统一的平台上。

现在还有个好消息：相较美欧的竞争对手，中国公司所能立即拥有的竞争优势，也是我所羡慕你们的 速度。没有给中国拖后腿的历史遗留问题，你们所建立的每一个软件都具有更高的产能 而这一点正是困扰美欧企业之处。当然，没有历史遗留问题并不是中国的唯一优势，中国的智慧、技术能力、契而不舍的奉献精神都是举世公认的。因此，相比其他国家，你们能够更快、更好、更灵活地做事。这就是为何我对未来有如此之高的期许！

今天，中国的大多数企业级应用软件都是引进的，但是很快，你们的优势就使你们能够挑战美欧在软件业的领导地位，并且开始出口软件。BEA非常希望能够成为你们的合作伙伴，和你们共同参与全球竞争 用在中国开发的软件！从头开始，没有历史遗留问题拖你们的后腿，这只是中国的又一个优势，中国将超越第一个先行者而成为最佳进入者。在这里，我想引用一个例子来说明你们所面对的机会，我们可以看看中国和西方在Internet协议版本6，也就是IPV6上的差异。中国已经为IPV6的高速和大容量做好准备了，但是美国却在抵制IPV6，因为如果移植到IPV6上，意味着意味着要改造现有的基础架构并放弃某些计算机和网络软件，虽然西方的IP地址已经出现短缺，但转移到IPV6上的代价太昂贵了。中国没有这样的问题，相对人口而言，中国已经应用的IP地址还很少，如果中国率先实施IPV6，中国将是第一个编写这些新软件的国家，可能这时其他国家刚开始打草稿。你几乎可以在所有的垂直市场都能找到这种巨大的发展机遇，而世界的其他国家只能勉强跟跑。在起飞的时候，BEA WebLogic Enterprise Platform能助你一臂之力。

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