油田综合服务分公司行政总经理述职报告
浏览次数: 420次| 发布日期:12-29 13:26:42 | 述职报告
标签:述职报告模板,年终述职报告,述职报告格式,http://www.350xue.com
油田综合服务分公司行政总经理述职报告,
一年来,在xx公司领导的关怀和帮助下,与分公司班子的其他同志团结合作,在努力抓好分公司班子建设和党群工作的基础上,密切配合经理抓好行政工作,通过班子及全体员工的共同努力,战胜重重困难,圆满地完成了年度各项计划指标,实现分公司安全生产金牌四连冠并顺利通过局“二星级车队”的考核验收,又一次保持住了这项荣誉。分公司支部党员责任区的“亲情服务”达标率及生产经营指标完成率也均达到了100%。下面就将我一年来的工作向组织作以汇报。
一、贯彻落实职代会精神,全面推进各项工作。
在全面贯彻落实公司职代会精神,扎实推进公司年度发展战略方面,党支部继续推进“五抓、一开展”活动,即抓党员责任区落实;抓支部和班子建设;抓工会和共青团工作;抓企业文化示范区建设;抓好稳定再就业工作;开展“加强班组建设、创建和谐车队”主题教育活动。从而极大的调动了全体党员的工作积极性和自觉性,有力推动了各项工作的全面提高,收到了比较好的效果。
1、抓党员责任区落实,为生产经营服好务。
由于当前油料价格不断上涨,再加上通勤车辆老化严重,运输行业的日子一天比一天难过。面对多种不利因素,我和党支部支委们一直把转变观念,增强广大党员的荣誉感和责任感,贯穿各项工作的始终。年初,支部重新划分了党员责任区,采取了新的举措,暨实行了党员对车队各班组的承包责任制,并出台了相应的量化考核措施。要求每名承包党员除了要负责抓好承包班组的生产、安全、服务等项工作外,还要为班组解决一到两件实际问题。通过给党员加担子,从制度上促使其自觉发挥模范带头作用。在以身作则方面我和支委们达成共识,要求党员做到的事支委必须首先做到。在我下到车队班组搞调研时,一矿班组的员工反映平时送完班后没有休息的地方,夏天还好说,到了冬季只能在车里挨冻。这一情况我一直记在心上,经过多次去一矿协调做工作,最后,终于给一矿班组解决了没有休息室的问题。截止目前,分公司党员承包的班组未发生任何安全事故,均按计划超额完成了生产任务。党员为承包班组解决生产中遇到的难题共计6件,给单位节约成本近15万元。另外,我还十分注重发挥反聘党员的作用,尽量达到每个班组有1名党员,并建议将这些党员安排在班长或hse兼职监督员的重要岗位上,发挥其带头作用,这一建议,得到了行政领导的大力支持,通过实行收到了很好的实际效果。
2、抓支部和班子建设,努力打造过硬队伍。
在深化“四好班子”创建活动中,通过认真学习领会十七大报告精神,结合本单位的实际,使我更加清醒地认识到,我们分公司,是以为油田公司职工通勤服务为主营的运输企业,我们的司机每天都要与油田公司职工零距离接触、面对面地服务,这就要求我们的员工必须具备较高的综合素质,以优质服务、诚信服务来达到用户满意,才能创建出一个和谐的工作氛围。领导班子是企业的灵魂又是凝聚人心,发挥整体功能的关键。因此,我们十分注重发挥班子的整体功能,在企业的重大经营决策、员工的奖金发放、人事安排调配等涉及职工个人切身利益的事情上,班子都要碰头开会进行集体研究,让每个成员都发表意见和建议,然后确保按多数人的意见做出决定,这样,使班子的整体功能得到了切实发挥。俗话说:打铁先要自身硬,要使企业能够面对市场不断变化的新形势、新情况,就要造就一支讲政治、懂经营、会管理、能够经受得住市场经济复杂局面考验的坚强领导集体。分公司生产经营重大活动、车辆检查等集体活动和突发事件,我和班子其他成员都要到场,在工作中和困难面前也必须率先垂范,为员工做出表率作用。凡是分公司的车辆检查、打扫卫生等集体活动,班子成员都要亲到现场,在工作中和困难面前率先垂范,为员工做出表率。今年年初,四矿班组反映,在四矿院内其停车位置雪积得太厚,由于不少车辆还要出车,清理积雪的人员不够。得知这一情况后,分公司班子成员和机关的部分同志一道,带上扫雪工具,立即赶到四矿院内清理积雪,不仅将停车位的雪打扫干净,还用轿货车把整个院子里的积雪运走。这一举动,得到了矿领导和职工们的一致好评。班子的这种带头作用,也增强了本单位员工的凝聚力和向心力,进一步激发了员工干好本职工作的自觉性和干劲,其余个矿班组也纷纷效仿,主动为矿里提供义务劳动和其它力所能及的服务。
3、抓好工会和共青团工作,增强企业凝聚力。
分公司党支部在不断加强和完善工会和共青团工作中,在本单位开展丰富多彩的诚信活动的基础上,积极参加公司组织的各项工会活动。分公司虽然存在着人员少、诚信设施缺乏的弱项,但是,为了体现“重在参与”的诚信精神,我和工会的同志每次都是尽最大努力选拔人员参加活动,在今年公司举办的台球比赛中,单位派出的3名女选手,分别取得了第二、三名的好成绩。为了在机关员工中营造和谐的氛围,我建议食堂坚持为每一位就餐的职工庆祝生 www.350xue.com 日。此项措施在行政领导的支持下,已经实行了近两年,共为26人次庆祝了生日。庆祝宴虽然算不上丰盛,但是,有领导和同志们真诚的祝愿,有温馨的生日诚信,这就足已让过生日的同志以及参与的员工们,一次又一次地感受到集体的温暖和快乐。
4、抓企业文化示范区建设,保持局“二星级车队”荣誉。
分公司在去年抓企业文化示范区建设的基础上,今年又投入一定的资金,结合创业集团搞的“安全文化”活动,全面完善了各种相应的制度、标牌及文化手册。同时,支部还教育广大员工树立为百年油田服务,为企业发展创效的思想,将加强企业文化建设同创建百年油田联系起来,将《十七大报告》学习读本发到每名职工手中,并利用闲暇时间以读本为重点,组织开展形势任务教育,为企业文化建设的深入推进打牢思想基础,也为争创局“三星级车队”提供必要的文化支撑。
5、抓好稳定再就业工作,为经济发展提供保证。
今年以来,分公司党支部深入贯彻落实上级再就业工作的有关文件精神,以及公司的有关具体工作要求,扎实做好稳定及再就业工作,以确保在油田举办的“企业基层工作经验交流会议”的顺利召开及油田改革、发展、稳定的大局。今年,由于管理局新出台的757元的工资标准和政策,给我单位造成很大冲击。部分员工觉得大客车司机岗位工资偏低,纷纷提出辞职要求。为了尽快稳定人心,控制住局面,我和支部其他委员在详细分析研究的基础上,采取了一方面深入做员工的思想工作;另一方面,及时请示公司批准,适当调整远途司机的工资标准等办法。最终保持住了员工队伍的稳定,确保了生产经营工作顺利进行,平稳的度过了这一最困难的阶段。
6、开展主题教育活动,努力推动党建工作上水平。
在深入开展“加强班组建设、创建和谐车队”主题教育活动中,支部一是注重挖掘和培养各个层次、不同类型爱岗敬业的先进典型。支部先后树立了“爱车如命的好司机——xxx”、 “严细认真的好队长——xxx”等10名先进典型,并大张旗鼓地对这些典型进行表彰和奖励。使员工们学有目标,赶有方向,在分公司营造出浓厚的争先创优氛围,使车队内部形成了车辆之间、各班组之间团结进取的良好局面。二是充分利用教育载体,在职工道德教育中,充分发挥工会及群团组织的作用,我要求工会要坚持以活动为载体,围绕企业的生产经营实际采取灵活多样、生动活泼、寓教于乐的形式,弘扬企业的精神,增强员工的使命感和团队意识。“五一”支部组织职工进行“奉献岗位,创造和谐”经验交流活动;“七一”支部一是开展党课教育;二是组织党员和积极分子,到铁人纪念馆参观及游览乘风湖等活动。通过开展活动,支部广大党员特别是积极分子们受到了不同程度的教育。
二、对照局有关干部标准查找不足。
在对照剖析中我感到,信息不灵、视野不宽、创新不够、管理不顺等现象,在自己以往的工作中也的确存在,对工作也产生了不同程度的影响。一年来,通过不懈的努力,工作上虽然取得了一些成绩,但通过对自己的思想和工作进行认真反省,发现还是有一些不足之处,如:一是理论学习还不能持之以恒,运用理论分析解决实际问题的能力和水平还有待于进一步提高。今后要进一步端正学习态度,进一步探索学习方法,在理论深度上下工夫。 二是深入基层调研不够。对车队的一些情况还不能做到了如指掌。和基层的员工们思想交流做得还不够。今后我要多深入基层,多搞调查研究,多倾听基层员工的意见,及时掌握干部职工的思想动态和普遍要求。 三是工作上思维还不够开阔,创新意识还不够强。未能在管理上提出更多好的建议和措施,支部的战斗堡垒作用发挥的也还不够突出。以上这些不足,我都要在今后的工作中坚决加以克服。
今后,我要继续加强学习,自觉地用科学发展观指导各项工作,不论是在工作上还是在学习上,都一定严格要求自已,处处发挥榜样作用,用自身良好的人格力量去带动身边的同志。为此,我要在以下三个方面发挥表率作用:
油田综合服务分公司行政总经理述职报告
一年来,在xx公司领导的关怀和帮助下,与分公司班子的其他同志团结合作,在努力抓好分公司班子建设和党群工作的基础上,密切配合经理抓好行政工作,通过班子及全体员工的共同努力,战胜重重困难,圆满地完成了年度各项计划指标,实现分公司安全生产金牌四连冠并顺利通过局“二星级车队”的考核验收,又一次保持住了这项荣誉。分公司支部党员责任区的“亲情服务”达标率及生产经营指标完成率也均达到了100%。下面就将我一年来的工作向组织作以汇报。
一、贯彻落实职代会精神,全面推进各项工作。
在全面贯彻落实公司职代会精神,扎实推进公司年度发展战略方面,党支部继续推进“五抓、一开展”活动,即抓党员责任区落实;抓支部和班子建设;抓工会和共青团工作;抓企业文化示范区建设;抓好稳定再就业工作;开展“加强班组建设、创建和谐车队”主题教育活动。从而极大的调动了全体党员的工作积极性和自觉性,有力推动了各项工作的全面提高,收到了比较好的效果。
1、抓党员责任区落实,为生产经营服好务。
由于当前油料价格不断上涨,再加上通勤车辆老化严重,运输行业的日子一天比一天难过。面对多种不利因素,我和党支部支委们一直把转变观念,增强广大党员的荣誉感和责任感,贯穿各项工作的始终。年初,支部重新划分了党员责任区,采取了新的举措,暨实行了党员对车队各班组的承包责任制,并出台了相应的量化考核措施。要求每名承包党员除了要负责抓好承包班组的生产、安全、服务等项工作外,还要为班组解决一到两件实际问题。通过给党员加担子,从制度上促使其自觉发挥模范带头作用。在以身作则方面我和支委们达成共识,要求党员做到的事支委必须首先做到。在我下到车队班组搞调研时,一矿班组的员工反映平时送完班后没有休息的地方,夏天还好说,到了冬季只能在车里挨冻。这一情况我一直记在心上,经过多次去一矿协调做工作,最后,终于给一矿班组解决了没有休息室的问题。截止目前,分公司党员承包的班组未发生任何安全事故,均按计划超额完成了生产任务。党员为承包班组解决生产中遇到的难题共计6件,给单位节约成本近15万元。另外,我还十分注重发挥反聘党员的作用,尽量达到每个班组有1名党员,并建议将这些党员安排在班长或hse兼职监督员的重要岗位上,发挥其带头作用,这一建议,得到了行政领导的大力支持,通过实行收到了很好的实际效果。
2、抓支部和班子建设,努力打造过硬队伍。
在深化“四好班子”创建活动中,通过认真学习领会十七大报告精神,结合本单位的实际,使我更加清醒地认识到,我们分公司,是以为油田公司职工通勤服务为主营的运输企业,我们的司机每天都要与油田公司职工零距离接触、面对面地服务,这就要求我们的员工必须具备较高的综合素质,以优质服务、诚信服务来达到用户满意,才能创建出一个和谐的工作氛围。领导班子是企业的灵魂又是凝聚人心,发挥整体功能的关键。因此,我们十分注重发挥班子的整体功能,在企业的重大经营决策、员工的奖金发放、人事安排调配等涉及职工个人切身利益的事情上,班子都要碰头开会进行集体研究,让每个成员都发表意见和建议,然后确保按多数人的意见做出决定,这样,使班子的整体功能得到了切实发挥。俗话说:打铁先要自身硬,要使企业能够面对市场不断变化的新形势、新情况,就要造就一支讲政治、懂经营、会管理、能够经受得住市场经济复杂局面考验的坚强领导集体。分公司生产经营重大活动、车辆检查等集体活动和突发事件,我和班子其他成员都要到场,在工作中和困难面前也必须率先垂范,为员工做出表率作用。凡是分公司的车辆检查、打扫卫生等集体活动,班子成员都要亲到现场,在工作中和困难面前率先垂范,为员工做出表率。今年年初,四矿班组反映,在四矿院内其停车位置雪积得太厚,由于不少车辆还要出车,清理积雪的人员不够。得知这一情况后,分公司班子成员和机关的部分同志一道,带上扫雪工具,立即赶到四矿院内清理积雪,不仅将停车位的雪打扫干净,还用轿货车把整个院子里的积雪运走。这一举动,得到了矿领导和职工们的一致好评。班子的这种带头作用,也增强了本单位员工的凝聚力和向心力,进一步激发了员工干好本职工作的自觉性和干劲,其余个矿班组也纷纷效仿,主动为矿里提供义务劳动和其它力所能及的服务。
3、抓好工会和共青团工作,增强企业凝聚力。
分公司党支部在不断加强和完善工会和共青团工作中,在本单位开展丰富多彩的诚信活动的基础上,积极参加公司组织的各项工会活动。分公司虽然存在着人员少、诚信设施缺乏的弱项,但是,为了体现“重在参与”的诚信精神,我和工会的同志每次都是尽最大努力选拔人员参加活动,在今年公司举办的台球比赛中,单位派出的3名女选手,分别取得了第二、三名的好成绩。为了在机关员工中营造和谐的氛围,我建议食堂坚持为每一位就餐的职工庆祝生 www.350xue.com 日。此项措施在行政领导的支持下,已经实行了近两年,共为26人次庆祝了生日。庆祝宴虽然算不上丰盛,但是,有领导和同志们真诚的祝愿,有温馨的生日诚信,这就足已让过生日的同志以及参与的员工们,一次又一次地感受到集体的温暖和快乐。
4、抓企业文化示范区建设,保持局“二星级车队”荣誉。
分公司在去年抓企业文化示范区建设的基础上,今年又投入一定的资金,结合创业集团搞的“安全文化”活动,全面完善了各种相应的制度、标牌及文化手册。同时,支部还教育广大员工树立为百年油田服务,为企业发展创效的思想,将加强企业文化建设同创建百年油田联系起来,将《十七大报告》学习读本发到每名职工手中,并利用闲暇时间以读本为重点,组织开展形势任务教育,为企业文化建设的深入推进打牢思想基础,也为争创局“三星级车队”提供必要的文化支撑。
5、抓好稳定再就业工作,为经济发展提供保证。
今年以来,分公司党支部深入贯彻落实上级再就业工作的有关文件精神,以及公司的有关具体工作要求,扎实做好稳定及再就业工作,以确保在油田举办的“企业基层工作经验交流会议”的顺利召开及油田改革、发展、稳定的大局。今年,由于管理局新出台的757元的工资标准和政策,给我单位造成很大冲击。部分员工觉得大客车司机岗位工资偏低,纷纷提出辞职要求。为了尽快稳定人心,控制住局面,我和支部其他委员在详细分析研究的基础上,采取了一方面深入做员工的思想工作;另一方面,及时请示公司批准,适当调整远途司机的工资标准等办法。最终保持住了员工队伍的稳定,确保了生产经营工作顺利进行,平稳的度过了这一最困难的阶段。
6、开展主题教育活动,努力推动党建工作上水平。
在深入开展“加强班组建设、创建和谐车队”主题教育活动中,支部一是注重挖掘和培养各个层次、不同类型爱岗敬业的先进典型。支部先后树立了“爱车如命的好司机——xxx”、 “严细认真的好队长——xxx”等10名先进典型,并大张旗鼓地对这些典型进行表彰和奖励。使员工们学有目标,赶有方向,在分公司营造出浓厚的争先创优氛围,使车队内部形成了车辆之间、各班组之间团结进取的良好局面。二是充分利用教育载体,在职工道德教育中,充分发挥工会及群团组织的作用,我要求工会要坚持以活动为载体,围绕企业的生产经营实际采取灵活多样、生动活泼、寓教于乐的形式,弘扬企业的精神,增强员工的使命感和团队意识。“五一”支部组织职工进行“奉献岗位,创造和谐”经验交流活动;“七一”支部一是开展党课教育;二是组织党员和积极分子,到铁人纪念馆参观及游览乘风湖等活动。通过开展活动,支部广大党员特别是积极分子们受到了不同程度的教育。
二、对照局有关干部标准查找不足。
在对照剖析中我感到,信息不灵、视野不宽、创新不够、管理不顺等现象,在自己以往的工作中也的确存在,对工作也产生了不同程度的影响。一年来,通过不懈的努力,工作上虽然取得了一些成绩,但通过对自己的思想和工作进行认真反省,发现还是有一些不足之处,如:一是理论学习还不能持之以恒,运用理论分析解决实际问题的能力和水平还有待于进一步提高。今后要进一步端正学习态度,进一步探索学习方法,在理论深度上下工夫。 二是深入基层调研不够。对车队的一些情况还不能做到了如指掌。和基层的员工们思想交流做得还不够。今后我要多深入基层,多搞调查研究,多倾听基层员工的意见,及时掌握干部职工的思想动态和普遍要求。 三是工作上思维还不够开阔,创新意识还不够强。未能在管理上提出更多好的建议和措施,支部的战斗堡垒作用发挥的也还不够突出。以上这些不足,我都要在今后的工作中坚决加以克服。
今后,我要继续加强学习,自觉地用科学发展观指导各项工作,不论是在工作上还是在学习上,都一定严格要求自已,处处发挥榜样作用,用自身良好的人格力量去带动身边的同志。为此,我要在以下三个方面发挥表率作用:
油田综合服务分公司行政总经理述职报告
[审核:三人行学习网]
tag: 暂无联系方式 述职报告,述职报告模板,年终述职报告,述职报告格式,范文 - 工作报告 - 述职报告
栏目导航
述职报告 推荐
- ·市委统战部门年底个人述职报告
- ·200x年卫生院院长述职报告
- ·医院院长年终述职报告
- ·农办干部年终廉政述职报告
- ·教师评职称个人工作述职
- ·年尾写作:钻井队党支部书记述职报告
- ·年尾写作:企业党委副书记述职报告
- ·年尾写作:市政府办公室主任供职报告
- ·年尾写作:食品药品监管局述职报告
- ·年尾写作:县物价局述职报告
- ·年尾写作:县红十字会年终述职报告
- ·年尾写作:院学生会学习部长述职报告
- ·年尾写作:公司现金会计年终述职报告
- ·年尾写作:林场负责人述职报告
- ·市工委年终述职报告
- ·年尾写作:机关秘书述职报告
- ·科技局副局长述职报告
- ·经贸委负责人系统综治工作述职报告
- ·农机局副局长述职报告
- ·铜矿工程主管领导述职报告
- ·市委宣传部副部长年终述职报告
- ·乡镇财政所负责人年终述职报告
- ·年终园林局述职报告
- ·建筑公司资料管理员个人述职报告
- ·市级机关事务管理局领导班子述职报告
- ·市住房公积金管理中心领导班子述职报告
- ·旅游局局长终述职报告
- ·教育工作者述职报告