2017年小学领导班子工作总结

二、取得的主要成绩及经验

1、 “名师”工程建设初见成效。Xx校长被评为Xx省齐鲁名校长工程建设人选、Xx市十佳校长，Xx被评为Xx市特级教师，并被选派到香港支教；Xx被推选为齐鲁名师讲堂成员；有Xx等十几位教师分别获得Xx、Xx优师和十佳、优秀辅导员等荣誉称号。一年来，教师 httP://www.350xue.com ] 共发表文章40余篇，参编著作5部，国家级、省市级获奖论文30余篇。获得省级、Xx、Xx三级优质课15人次。

2、一批“名学生”崭露头角。本年度评选表彰了我校首届十佳金星少年、十佳校园志愿者、十佳才艺之星、十佳优秀少先队员；有20名同学分获Xx市三好学生、优秀学生干部、“十佳”少先队员和Xx学院“十佳学子”荣誉称号。14名学生获《Xx青少年》明星小作家、小记者等荣誉。

3、办学水平和教育教学质量不断提高，

20xx年，我校获得省规范化学校、省教学示范校和省少先队规范化学校等省级综合荣誉；还荣获了Xx市素质教育示范校、Xx教科研先进单位，Xx市优秀传统文化教育示范校、体卫艺先进单位、办学水平优秀学校，Xx市雏鹰大队；Xx市幼儿园示范学校；Xx、Xx市红旗大队，Xx市中华古诗文经典诵读优秀学校等。

主要经验是：

1．学校发展必须要依托地域优势，根植儒家文化传统，走特色发展之路，在校园文化建设方面我们着力打造以儒家文化为主的传统文化品牌。

2.紧密依靠上级领导，积极争取领导的关心和支持。

3、领导班子一定要团结、要做事，目标要明，思路要清，做事要实。教师队伍建设是关键，相信老师、激励老师、加大教师培养力度。

三．存在问题及下一步发展方向

1.改革任务需要进一步落实。我们提出的或者试行的一些项目应该说是有前瞻性的，但任务还有认识不到位、落实不具体、效果不明显等问题。

2.当前，困扰学校发展的瓶颈是教师问题、规模问题。一是教师数量需要增加，我校办学规模需要更多的师资力量。二是教师业务水平还需进一步提高。

3、改善办学条件，争取更多资金。东开校门，南扩校园的工作存在很大资金困难；教科研等还需加大资金投入。

总之，在即将过去的一年中我校领导班子与全体教职员工同心同德，携手并肩，务本求实谋发展，真抓实干促质量。第Xx小正以崭新的面貌，昂扬的斗志，迎接新的挑战！

谢谢大家！

20xx年1月15日

上一页  [1] [2]