XX公司内部管理制度
- 名称:XX公司内部管理制度
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《XX公司内部管理制度》简介
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XX公司内部管理制度,
大宏企管[2009]第1号
直属公司、部室:
为进一步加强企业经营管理,适应快速变化的市场需要,确保建立科学有序的经营体系、管理体系、核算体系,使企业不断走向专业化、制度化、规范化管理,根据国家有关政策、法规、制度,结合本公司特点和业务的实际情况, 本着“合法、合理、全面、具体”的原则,制定了XX公司《内部管理制度》。请认真学习,严格执行。
《管理制度》是公司一项重要制度,适用各公司、部室,要在保证工作不受影响的前提下,抽出一定时间,组织有关人员认真学习,尽快适应制度要求。为把制度落到实处,公司拟举办“贯彻制度有奖知识竞赛”活动,各公司选出两名参赛选手参加竞赛。
为确保《内部管理制度》的顺利实施,各公司主要负责人负责对贯彻制度的检查、监督、执行,全体员工必须要严格遵守、贯彻执行。综合办主任要负责对日常贯彻制度的督办、检查及反馈工作,作好绩效考核日常资料的积累、搜集工作,为绩效联评提供真实的依据, 大小:182 KB
大宏企管[2009]第1号
直属公司、部室:
为进一步加强企业经营管理,适应快速变化的市场需要,确保建立科学有序的经营体系、管理体系、核算体系,使企业不断走向专业化、制度化、规范化管理,根据国家有关政策、法规、制度,结合本公司特点和业务的实际情况, 本着“合法、合理、全面、具体”的原则,制定了XX公司《内部管理制度》。请认真学习,严格执行。
《管理制度》是公司一项重要制度,适用各公司、部室,要在保证工作不受影响的前提下,抽出一定时间,组织有关人员认真学习,尽快适应制度要求。为把制度落到实处,公司拟举办“贯彻制度有奖知识竞赛”活动,各公司选出两名参赛选手参加竞赛。
为确保《内部管理制度》的顺利实施,各公司主要负责人负责对贯彻制度的检查、监督、执行,全体员工必须要严格遵守、贯彻执行。综合办主任要负责对日常贯彻制度的督办、检查及反馈工作,作好绩效考核日常资料的积累、搜集工作,为绩效联评提供真实的依据, 大小:182 KB
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