項目管理-8
- 名称：項目管理-8
- 类型：目标管理
- 授权方式：免费版
- 更新时间：01-17 12:19:51
- 下载要求：无需注册
- 下载次数：663次
- 语言简体中文
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- 推荐度：3 星级
《項目管理-8》简介
标签：目标管理ppt,目标管理案例,目标管理与绩效考核,
項目管理-8,
1.费用估计
费用估计指的是预估完成项目各工作所需资源（人、材料、设备等）的费用的近似值
当项目在一定的约束条件下实施时价格的估计是一项重要的因素
费用估计应该与工作质量的结果相联系。
费用估计过程中，亦应该考虑各种形式的费用交换，比如：在多数情况下，延长工作的延续时间通常是与减少工作的直接费用相联系在一起的，相反，追加费用将缩短项目工作的延续时间。因此，在费用估计的过程之中必须考虑附加的工作对工程期望工期缩短的影响。， 大小：656 KB
1.费用估计
费用估计指的是预估完成项目各工作所需资源（人、材料、设备等）的费用的近似值
当项目在一定的约束条件下实施时价格的估计是一项重要的因素
费用估计应该与工作质量的结果相联系。
费用估计过程中，亦应该考虑各种形式的费用交换，比如：在多数情况下，延长工作的延续时间通常是与减少工作的直接费用相联系在一起的，相反，追加费用将缩短项目工作的延续时间。因此，在费用估计的过程之中必须考虑附加的工作对工程期望工期缩短的影响。， 大小：656 KB
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