摘自网络励志 -人脉

标签：职场励志故事,名人励志故事,经典励志故事,http://www.350xue.com 摘自网络励志 -人脉,
这些事情到现在印象还很深，想来倒不是有记恨，可能是和心中的自卑有关。每个人从学校到社会都有个念打坏再重塑的进程，而且反重复复，人才会长大点，少点大喜大悲
不要像我当时一样感到那是天塌下来的挫折，不要自卑，对自己多点信念，
谁碰到什么问题，我都会自告奋勇地去帮忙，或者在办公室大声的告知他应该怎样怎样，生怕别人不知道自己学过这个。现在想起来真是傻逝世了，就算自己知道也不该用这种方法说，这样就算解决了问题，对于人家也不会留下什么好印象，万一自己的方式是过错的呢？岂不是更糗了。
我大学时候就是个很内向的人，不爱与人交往。工作以后人慢慢转变了很多。朋友出去玩也愿意叫上我，朋友的朋友就会变成我的朋友。我爱好察看人，往之前将要见到的人的背景我一般都会预先懂得。假如是背景比拟深厚，或是某方面很有才能，我就会想措施接近他。一来对自己今后发展有利益，二来，可以从人家身上学到不少东西，三来，也是最基本的，我感到和他们说话共同语言比拟多。假如你只是为了结来往上爬，那么会是件很苦楚的事情。从他们那方面来说，他们不会缺阿谀的人，过于殷勤只会让别人厌恶你，敬而远之，他们须要有共同语言的人，须要他们这个圈子的精力交换。圈子不是以金钱的的多寡做评断尺度的
上面写的这段很功利，盼望没有误导大家。有一点是明白的，在自己之上的圈子所控制的资源要比你广的多，尽管他们不必定比你道德高贵或是比你更有才干，他们的一个信息，或是一个辅助就能让你少走很多路，而要接近和进进这个圈子就要让自己所见所思所想更宽广一些，多从不同的态度和角度往看问题
正式的口试之前，他们的VP，也就是我那个朋友的朋友，约我出来聊聊。这是个新加坡人，30出头已经做到了VP，叫我妒嫉不已。记得当天没有聊太多工作之类的事情。我一直在给他瞎扯文化历史，讲现实中国的贫富差距。反正面对老外瞎忽悠中国的事情，咱也不怕他比我懂。新加坡人听得挺来劲，也给我说了一些他的阅历。回忆起来那天的谈话应当是很胜利的，一来我没有把他当作未来的大引导，而是当作了朋友，二来以他的级别并不在乎我这一个小小的销售会给他工作带来任何影响，我应当多来点乐子，让人家愿意听，既然工作上没有太多关系，那就在其他方面找到人家愿意认同你的处所。
我的直接经理是北区的销售经理，在业内有很深的资格。做事很认真，请求也很严厉。在这种垄断行业里面，没有必定的经验和资格是很难进来的，我的直接经理应当知道我不是他想要的人，我也知道招聘我进来的时候他很可能没有通过他，因此我一直很避讳谈起我和那个VP有来往，甚至在公司里有点刻意疏远那个VP。到现在我也不知道这么做对不对，那时候就是想，自己要靠自己的尽力，假如让自己的直接经理过多注意到这层关系，反而会对自己不好
更让我懊悔的是那时经常把一些和朋友出往吃饭的发票也拿到公司报销，而且都是些小额的，还不连号。销售经理曾经就此事和我谈过，我也承诺以后不再呈现这样的情形。现在想起来真是傻得可以，这1，2百的小廉价和职业发展前程相比算得了什么。在我分开这个公司后，VP曾经和我说过一席话，有些事情大家都在做，但你做得太不聪慧了。
此时我终于清楚，现实生涯中没有所谓的必杀计，无论在官场或是办公室，有的都是好处的博弈以期平衡。除非在层级差异很大的情形下才有尽对的权力，当我们处在一个封闭扁平的体系中，任何人都不是能做出尽对决议的。VP只是天平上稍重的一个砝码。我太幼稚了!
这种孤立徘徊如蚂蚁噬咬你的信念和尊严。人是一种组织动物，没组织的人底气不如有组织的，小组织的人不如大组织的
那些这时候看起来都是那么无聊的工作，当时，做的都是非常认真的。我直到现在都非常信任一句话："；工作中，你认真做，认真付出，必定有人会看见。"；


摘自网络励志 -人脉