地区电信公司精确管理
- 名称:地区电信公司精确管理
- 类型:战略管理
- 授权方式:免费版
- 更新时间:12-29
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《地区电信公司精确管理》简介
标签:企业战略管理,企业战略管理案例,
地区电信公司精确管理,
精确细分市场,准确把握客户需求,有效突出产品特色。某电信在激烈的市场竞争中,没有陷入“竞争同质化,竞争资费化”这一误区,而是通过精确细分市场,为不同用户群体提供相应的产品服务,满足客户多元化、个性化、多层次的通信需求。某是中国四大科教城之一,大、中专院校众多,校园市场潜力巨大,各家运营商对此虎视眈眈。由于其他运营商低价倾销IP卡,致使校园市场中的长话业务被大量分流。基于此,某电信于去年对校园市场进行了精确细分,根据市场消费结构,在原有“200IP卡”和“200智能卡”的基础上,推出了面向特定学校学生群体的“200校园卡”和面向教职工的“200教工卡”,激发了长话话务量,遏制了竞争对手的长话分流,保持了校园电话卡市场的份额。在“200校园卡”营销过程中, 大小:345 KB
精确细分市场,准确把握客户需求,有效突出产品特色。某电信在激烈的市场竞争中,没有陷入“竞争同质化,竞争资费化”这一误区,而是通过精确细分市场,为不同用户群体提供相应的产品服务,满足客户多元化、个性化、多层次的通信需求。某是中国四大科教城之一,大、中专院校众多,校园市场潜力巨大,各家运营商对此虎视眈眈。由于其他运营商低价倾销IP卡,致使校园市场中的长话业务被大量分流。基于此,某电信于去年对校园市场进行了精确细分,根据市场消费结构,在原有“200IP卡”和“200智能卡”的基础上,推出了面向特定学校学生群体的“200校园卡”和面向教职工的“200教工卡”,激发了长话话务量,遏制了竞争对手的长话分流,保持了校园电话卡市场的份额。在“200校园卡”营销过程中, 大小:345 KB
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