年度销售计划管理(94 doc)
- 名称:年度销售计划管理(94 doc)
- 类型:营销制度
- 授权方式:免费版
- 更新时间:12-29
- 下载次数:237次
- 语言简体中文
- 大小:618 KB 3
- 推荐度:3 星级
《年度销售计划管理(94 doc)》简介
标签:营销制度体系,酒店营销制度,市场营销制度,
年度销售计划管理(94 doc),
年度销售计划管理
□ 基本目标
本公司××年度销售目标如下:
(一)销售额目标
(1)部门全体 ××××元以上
(2)每一员工/每月 ×××元以上
(3)每一营业部人员/每月 ××××元以上
(二)利益目标(含税) ××××元以上
(三)新产品的销售目标 ××××元以上
□ 基本方针 为实现下期目标,本公司确立下列方针并付诸实行:
(一)本公司的业务机构,必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识、有效地活动时,业务机构才不再做任何变革。
(二)贯彻少数精锐主义,不论精神或体力都须全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪资)的方向发展。
(三)为加强机能的敏捷、迅速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以果断迅决,始具实现上述目标的原则。
(四)为达到责任的目的及确立责任体制,本公司将贯彻重赏重罚政策。
(五)为期规定及规则的完备,本公司将加强各种业务管理。
(六)MS股份有限公司与本公司在交易上订有书面协定,彼此遵守责任与义务。基于此立场,本公司应致力达成预算目标。
(七)为促进零售店的销售,应设立销售方式体制,将原有购买者的市场转移为销售者的市场,使本公司能握有主导代理店、零售店的权利。
(八)将出击目标放在零售店上,并致力培养、指导其促销方式,借此进一步刺激需求的增大。, 大小:618 KB
年度销售计划管理
□ 基本目标
本公司××年度销售目标如下:
(一)销售额目标
(1)部门全体 ××××元以上
(2)每一员工/每月 ×××元以上
(3)每一营业部人员/每月 ××××元以上
(二)利益目标(含税) ××××元以上
(三)新产品的销售目标 ××××元以上
□ 基本方针 为实现下期目标,本公司确立下列方针并付诸实行:
(一)本公司的业务机构,必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识、有效地活动时,业务机构才不再做任何变革。
(二)贯彻少数精锐主义,不论精神或体力都须全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪资)的方向发展。
(三)为加强机能的敏捷、迅速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以果断迅决,始具实现上述目标的原则。
(四)为达到责任的目的及确立责任体制,本公司将贯彻重赏重罚政策。
(五)为期规定及规则的完备,本公司将加强各种业务管理。
(六)MS股份有限公司与本公司在交易上订有书面协定,彼此遵守责任与义务。基于此立场,本公司应致力达成预算目标。
(七)为促进零售店的销售,应设立销售方式体制,将原有购买者的市场转移为销售者的市场,使本公司能握有主导代理店、零售店的权利。
(八)将出击目标放在零售店上,并致力培养、指导其促销方式,借此进一步刺激需求的增大。, 大小:618 KB
[审核:三人行学习网]
下载栏目导航
营销制度 推荐下载
- · 销售计划管理基础(91 页)
- · 销售方针计划书
- · 年度销售计划管理(94 doc)
- · 管理制度范例(B)(ppt 95)
- · 管理制度范例(A)(88 doc)
- · 售后服务管理办法(91 doc)
- · 客户投诉管理制度
- · 市场调查及预测工作管理制度(48 word
- · 情报管理制度(24 txt)
- · 企业部业务接洽追踪办法
- · 客户名簿处理制度
- · 竞争对手调查实施要点(doc 32)
- · 个人调查实施方法
- · 订单情报处理制度
- · 营业管理方法
- · 每周销售报告
- · 每月巡回调查状况报告书
- · 每日销售报表(32 ppt)
- · 煤矿机电产品购销合同
- · 媒体新闻提供书(二)(59 页)
- · 协作型联营协议书
- · 销售员标准作业手册(第一部分)(96 do