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深圳xxx会计师事务所员工手册

  • 名称:深圳xxx会计师事务所员工手册
  • 类型:员工管理
  • 授权方式:免费版
  • 更新时间:01-17 13:49:24
  • 下载要求:无需注册
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《深圳xxx会计师事务所员工手册》简介

标签:员工关系管理,员工管理制度,员工管理办法, 深圳xxx会计师事务所员工手册,
一、总纲
6. 企业文化是指导和约束本所整体行为与员工个人行为的价值理念,是本所生存和发展的灵魂,是本所从业道德规范、执业规范、制度规范和管理规范的指导原则,具体包括:本所的长期发展战略、价值观念、形象、声誉、信用、责任及团队精神等;
7. 企业文化建设的目的:统一理念,规范管理,打造品牌,共创未来;
8. 企业文化建设的基本方针:本所是与员工共同生存和发展的“大舞台”;是培养和造就人才的“大学堂”;是制度共守、利益共享、风险共担的“大家庭”;
9. 企业文化建设的基本理念:人才是根本,市场是基石,质量是生命,责任是保障,效益是目标;承认差别,公平竞争,求同存异;
10. 企业文化建设的目标:努力创建一流事务所,即一流的人才,一流的服务,一流的质量,一流的信誉,一流的品牌。
二、长期发展战略
32. 本所在发展过程中把握的基本原则:务实求真,稳健发展;韬光养晦,与时俱进;
33. 建立“南北贯通,东西纵横,点面结合”的网络发展战略格局;立足于国内,延伸于境外;
34. 用人原则:德看主流,才重一技;取长避短,人尽其才;不拘一格选拔和培养人才;以人才求质量,以质量求信誉,以信誉求发展,以发展求实力,以实力求人才;
35. 搞好“五化”建设,即内部制度合理化,考评标准数据化,监督机制科学化,管理运行规范化,客户服务信息化;
36. 建立“四个”中心,即市场拓展中心,质量控制中心,人力资源管理中心,财务核算监督中心;
37. 努力维护员工的合法权益,力争使其居者有其屋,行者有其车,丰衣而足食,乐业也融融。
三、价值观念建设
64. 价值观念建设包括经济价值、社会价值、风险价值、精神价值和品质价值;
65. 事务所的经济价值体现于会计市场的需求,同时,事务所经济价值的高低又取决于事务所的基本战略定位、市场拓展空间、人才素质、品牌价值及内部管理的优劣。因此,本所必须作好战略定位,抓好“人才、市场、质量、品牌与管理”五大要素,做到“守法经营,以势取利;先投后取,以劳获利”,尽可能使本所的合法利益最大化;, 大小:8.62 MB
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