校长,你真的值得我敬重
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校长,你真的值得我敬重,
尽管,我在这里写这篇文章,我的校长不会看见,但是,我还是要说;也许正是因为校长不会看见,我才避免了阿谀和献媚的嫌疑,可以大胆地倾吐我对我的校长的尊敬和爱戴。
校长没有来这里之前,我们的学校有一座办公楼,一座实验楼,一座教学楼,三栋教职工宿舍楼;校长1998年上任以后,多方筹集资金,先后修建了建筑面积6400平方米的现代化学生公寓,和建筑面积3800平方米的学生餐厅,极大地改善了学生的住宿和用餐条件,后来修建了一座建筑面积6600平方米的教职工宿舍楼,再后来又修建了一幢面积比第一座宿舍楼还要大、规格还要高的女生宿舍楼,彻底解决了学生的住宿问题,基本上保障了教职工的住宿。现在,县里又把另外一处学校和我们学校合并起来,学校的办学实力和办学规模进一步扩大了。当然,学校在发展的过程中,欠债也很多,估计在一千万元左右。
校长没有来这里之前,学校的教职工是280人左右,现在是450人。中间跳槽去私立学校的教师是20多人。校长对老师的要求比较严格,到任伊始,先设立了一个制止乱收费举报箱,卡住了乱收费和暗收费。接着,学习外地的经验进行了教师人事改革,在全校范围内,对所有岗位实行了聘任制,在此基础上,又实行了结构工资制。聘任制就是学校实行校长负责制,由校长聘任中层干部,中层干部聘任教职工。结构工资制就是把工资分成三部分,基础工资、职务工资和奖励工资。实行了结构工资以后,学校每年要拿出一部分进行补贴,教师人均工资提高了28/100。这几项政策的实施,教师普遍感到压力加大了,积极性提高了,同时,也引起了一些人思想的波动。
在教学上,不断加大教研教改的力度,为了便于开展教研和帮助年轻教师进步,先是变年级组办公为学科组办公,又确定了每星期进行一次教研活动,校级干部必须参加教研活动。校长分管我们组,几乎是次次不落,他假如有事外出来不了,也要向我们的备课组长请假。成立了教科所,设立了图书阅览室,只要是有助于提高学习的学习成绩的事情,只要给他说一声,他会毫不含糊地答应,给学校安装了宽带网,八十户教师购置了微机。校长经常到课堂上去老师听课,他记忆力很好,可以叫得出全校每一个教职工的名字。高考本科上线人数连年以每年增加100人左右的速度增长,1998年本科上线是160人左右,今年的目标是突破500人大关。
学生管理上,校长既有爱心,也很严格。学习好的,品德好的,他爱如掌上明珠,一些调皮捣蛋的不守规矩的,处罚起来也是很严厉的。校长规定了三条高压线,“考试作bi的,谈情说爱的,打架斗殴的”,发现一个,按照纪律处罚一个,绝不姑息迁就。借鉴外地经验,实行了干部和班主任值班制度,对学生的日常行为进行检查评定,制止了学校违纪事件的发生。
我尊敬我的校长,我认为他是一个实实在在干事业的人。他的处世标准是“干事、干净”,谈到“干事”,校长可以说是一个勤于政务的人,他每天都爱到学校四处转转,常常是教师还没有到校,他已经到校了,用他的话讲:“只有深入到下面去看,才可以发现问题,做事才有的放矢。”谈到“干净”,我们所知道的是校长有一次去外地出差,四个人一天就吃了一顿饭,总共花了13块钱,再一个就是听说,曾经有人检举学校的经济问题,上级派了一个检查团来,查了好些天,结论是没有什么问题,结果让校长在全体教职工大会上委屈地落了泪。
一个好的校长就是一所好的学校。作为一个学校的领导,校长真的很重要,学校要生存,要发展,要进步,校长没有高瞻远瞩的眼光不可以,没有魄力不可以,没有能力不可以,没有进取心不可以。现在,老师的压力大,其实,校长的压力更大,他们既要对上级负责,对社会负责,对党的教育事业负责,又要对教师和学生负责,总觉得做一个称职的校长是很辛苦的。作为教师,总觉得在这样的校长手下做事,是不幸也是幸运,不幸的是,你没有偷懒的可能,幸运的是,校长本身就很劳累,自己心里面没有什么不平衡。
写出此文,谨表达对我的校长和千千万万个像我的校长一样的校长表示敬意,暑假就要来了,真希望他们可以好好休息休息,校长,你辛苦了。
校长,你真的值得我敬重
尽管,我在这里写这篇文章,我的校长不会看见,但是,我还是要说;也许正是因为校长不会看见,我才避免了阿谀和献媚的嫌疑,可以大胆地倾吐我对我的校长的尊敬和爱戴。
校长没有来这里之前,我们的学校有一座办公楼,一座实验楼,一座教学楼,三栋教职工宿舍楼;校长1998年上任以后,多方筹集资金,先后修建了建筑面积6400平方米的现代化学生公寓,和建筑面积3800平方米的学生餐厅,极大地改善了学生的住宿和用餐条件,后来修建了一座建筑面积6600平方米的教职工宿舍楼,再后来又修建了一幢面积比第一座宿舍楼还要大、规格还要高的女生宿舍楼,彻底解决了学生的住宿问题,基本上保障了教职工的住宿。现在,县里又把另外一处学校和我们学校合并起来,学校的办学实力和办学规模进一步扩大了。当然,学校在发展的过程中,欠债也很多,估计在一千万元左右。
校长没有来这里之前,学校的教职工是280人左右,现在是450人。中间跳槽去私立学校的教师是20多人。校长对老师的要求比较严格,到任伊始,先设立了一个制止乱收费举报箱,卡住了乱收费和暗收费。接着,学习外地的经验进行了教师人事改革,在全校范围内,对所有岗位实行了聘任制,在此基础上,又实行了结构工资制。聘任制就是学校实行校长负责制,由校长聘任中层干部,中层干部聘任教职工。结构工资制就是把工资分成三部分,基础工资、职务工资和奖励工资。实行了结构工资以后,学校每年要拿出一部分进行补贴,教师人均工资提高了28/100。这几项政策的实施,教师普遍感到压力加大了,积极性提高了,同时,也引起了一些人思想的波动。
在教学上,不断加大教研教改的力度,为了便于开展教研和帮助年轻教师进步,先是变年级组办公为学科组办公,又确定了每星期进行一次教研活动,校级干部必须参加教研活动。校长分管我们组,几乎是次次不落,他假如有事外出来不了,也要向我们的备课组长请假。成立了教科所,设立了图书阅览室,只要是有助于提高学习的学习成绩的事情,只要给他说一声,他会毫不含糊地答应,给学校安装了宽带网,八十户教师购置了微机。校长经常到课堂上去老师听课,他记忆力很好,可以叫得出全校每一个教职工的名字。高考本科上线人数连年以每年增加100人左右的速度增长,1998年本科上线是160人左右,今年的目标是突破500人大关。
学生管理上,校长既有爱心,也很严格。学习好的,品德好的,他爱如掌上明珠,一些调皮捣蛋的不守规矩的,处罚起来也是很严厉的。校长规定了三条高压线,“考试作bi的,谈情说爱的,打架斗殴的”,发现一个,按照纪律处罚一个,绝不姑息迁就。借鉴外地经验,实行了干部和班主任值班制度,对学生的日常行为进行检查评定,制止了学校违纪事件的发生。
我尊敬我的校长,我认为他是一个实实在在干事业的人。他的处世标准是“干事、干净”,谈到“干事”,校长可以说是一个勤于政务的人,他每天都爱到学校四处转转,常常是教师还没有到校,他已经到校了,用他的话讲:“只有深入到下面去看,才可以发现问题,做事才有的放矢。”谈到“干净”,我们所知道的是校长有一次去外地出差,四个人一天就吃了一顿饭,总共花了13块钱,再一个就是听说,曾经有人检举学校的经济问题,上级派了一个检查团来,查了好些天,结论是没有什么问题,结果让校长在全体教职工大会上委屈地落了泪。
一个好的校长就是一所好的学校。作为一个学校的领导,校长真的很重要,学校要生存,要发展,要进步,校长没有高瞻远瞩的眼光不可以,没有魄力不可以,没有能力不可以,没有进取心不可以。现在,老师的压力大,其实,校长的压力更大,他们既要对上级负责,对社会负责,对党的教育事业负责,又要对教师和学生负责,总觉得做一个称职的校长是很辛苦的。作为教师,总觉得在这样的校长手下做事,是不幸也是幸运,不幸的是,你没有偷懒的可能,幸运的是,校长本身就很劳累,自己心里面没有什么不平衡。
写出此文,谨表达对我的校长和千千万万个像我的校长一样的校长表示敬意,暑假就要来了,真希望他们可以好好休息休息,校长,你辛苦了。
校长,你真的值得我敬重
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