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当异议出现时

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当异议出现时

——心理效应学说在教学中的运用

 江建红2004-11

一、异议的实质

在与学生交流的过程中,经常可以听到学生对老师教育教学的方式方法提出的异议。学生表达异议的方式多种多样,学生可能直接说对老师或者学科没兴趣,也可能借口其他。这些异议有可能是真的,也有可能是假的。但即使是假的异议之后也常常往往隐藏着真的反对意见。

1.冰山原理

人们平常见到的冰山只是冰山整体上露出海面的很小的一部分,更大的部分都隐藏在水下,人们是看不到的。学生的异议往往如同冰山,异议本身只是学生全部意思表达中很小的一部分,真正的异议是学生隐藏起来的那更大的部分,需要老师去进行更深入地发掘。

2.处理冲突

克服异议是解释学生的疑惑,消解学生的不满。克服异议的实质正是管理冲突。冲突往往是由异议造成的。异议的存在和积累往往造成教育的失败。如何处理异议,是区别优秀与平庸的老师的一个十分显著的标志。优秀的老师善于采用说服的方式,进行“劝说式的教育”,在遇到学生坚定的异议时,可能选择暂时搁置的处理方法,但是,有时搁置并不能解决问题;而平庸的老师则往往是坚持己见地导致教育的失败。

3.克服异议的风格

通常认为克服异议有两种基本风格:竞争型与合作型。

现代的克服异议的理念包括两方面的内容:①主张找到问题,找到学生的真实异议所在;②双方共同协商找到解决问题的办法。这也是被称之为合作型的克服异议的风格。与合作型相对的是竞争型的克服异议的风格。竞争型的坚持自己得到最大的利益。而合作型的老师则更注重考虑双方共同的利益,着眼于双方都能接受的、较为妥善的解决分歧,共同获得最大的利益,达到“双赢”。合作型的老师善于给自己的主张限定一定的范围,只要双方达成的协议进入自己的范围就可以接受,并非一定要坚持使自己获得最大的利益。竞争型的老师则着眼于最大的利益,但其结果往往导致学生也坚持最大的利益,最终双方由于利益的严重冲突而导致教育的彻底失败。

 

二、采取积极的态度

调查显示,提出反对意见的学生中有64%最终接受了老师。因此,当学生提出一些反对意见时,他们往往是真正关心,有比较强烈的上进意向,但是学生自身有一些要求不知道老师是否能给予满足,这是异议产生的原因。而那些没有提出异议的学生,也许他们没有明显的需求,或对现状根本就不关心。因此,教育方要控制好自己的情绪,积极地看待学生的异议。

【举例】



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早晨,值班老师(男)去催学生起床,在一女生寝室前使劲敲门……。

老师:“开门,开门”

学生:“等一会儿,在换衣服”。

老师:又是你们,这么懒惰,晚上不睡觉,早上不起床,快开门!

学生:我们怎么啦?

老师:再不开门我就踢进来了

学生:你想干什么?想偷看啊?

老师:像你这种人,给我看我还不看呢?

学生:我怎么了啦,有老师这样说话的吗?

老师:那老师怎么讲话?你脱光了我也不看。

学生:那你跟到女生厕所去干什么?

结局:老师大发雷霆,和校长说自己一世英名给毁了,去女厕所是检查有没有人,也没有进去,在门口。一定要学生道歉。学生说自己没有错,老师不应该说这样的话,再说了,女生也应该要女老师去值班。各执一词……

这位老师没能有效地控制自己的情绪。说明他没有积极的看待学生提出的异议。实际上学生对此提出异议,恰好说明学生很在乎管理,异议之中很隐藏着服从,如果老师以不耐烦的生硬态度来消极的对待异议,就会失去一次很可能成功的教育机会。为了赢得教育机会,处理异议时首先应采取积极的态度。

 

三、认同学生的感受

 认同不等同于赞同。赞同是同意对方的看法,而认同是认可对方的感受,了解对方的想法,但并不是同意对方的看法。老师要做的不是赞同而是认同。认同的作用是淡化冲突,提出双方需要共同面对的问题,以利于进一步解决异议。一个有效的认同方法是重复学生的反对意见,并将语气淡化。

 【举例】

医生认同病人

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